En un contexto desafiante para el sector eléctrico peruano, Statkraft avanza en la diversificación de la matriz energética con proyectos renovables y estrategias de sostenibilidad. Juan Manuel López, gerente comercial de Statkraft Perú, realiza un balance de lo avanzado en el 2024 y comenta los planes de la empresa para el 2025.
¿Qué aprendizajes clave dejó el 2024 para el desarrollo del sector eléctrico en el Perú, y cómo estos aprendizajes influyen en la estrategia de Statkraft para los próximos años?
El año 2024 presentó desafíos similares a los del 2023 en términos de precios de energía y reservas durante la época de estiaje. Durante varias semanas, el sistema careció de reservas eficientes para responder a un aumento de la demanda o a una hidrología seca, lo que subraya la necesidad de nueva generación eficiente.
En Statkraft Perú estamos desarrollando un portafolio de proyectos renovables para satisfacer la creciente demanda de energía limpia y eficiente que el sistema requiere. A finales del año, el Congreso de la República aprobó la modificación de la Ley N.º 28832 “Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generación eléctrica”. Esta modificación incluye cambios significativos para el futuro del mercado eléctrico, como la contratación separada de energía y potencia, así como por bloques horarios. Esto permitirá que las centrales solares participen en licitaciones a largo plazo y se creará un mercado de servicios complementarios que entrará en funcionamiento en el 2026.
Por ello, nos estamos preparando para enfrentar los nuevos retos y oportunidades que surgirán de este importante cambio regulatorio. Esperamos satisfacer la necesidad de generación eficiente con nuestros proyectos renovables en desarrollo y cubrir la demanda de servicios complementarios del sistema con nuestras plantas hidroeléctricas existentes, que son flexibles y competitivas.
¿Cuáles son los proyectos clave que Statkraft tiene planificados para este 2025 en el ámbito de la generación renovable y cómo contribuirán a diversificar la matriz energética peruana?
Nuestro país cuenta con abundantes recursos naturales de clase mundial, como la energía hidráulica, eólica y solar. Gracias a la continua reducción de los costos de las tecnologías eólicas y solares, hoy en día la forma más eficiente y económica de generar energía eléctrica en nuestro país es mediante estas fuentes. Por ello, se espera una penetración masiva de esta tecnología en el sistema en los próximos años, lo cual debe ir acompañado de la flexibilidad del sistema para soportar dicha penetración y diversificar la matriz energética peruana.
Contamos con un pipeline de más de 1 GW de proyectos en desarrollo enfocados en tecnologías eólicas y solares, así como proyectos de creación de valor en nuestros activos hidroeléctricos. Nuestro proyecto más avanzado, la Central Solar Lupi, inyectará energía solar en Carumas, Moquegua, a 4,500 m s.n.m., en una zona con altísima irradiación. A nivel técnico y de permisos, se encuentra en una etapa muy avanzada, por lo que esperamos que pronto sea una realidad.
Dado el compromiso del Perú con la transición energética, ¿cuáles han sido los avances de Statkraft en el 2024 en este ámbito y cuál su contribución al objetivo de descarbonización?
Durante el 2024, se ha solicitado la concesión definitiva de generación (CDG) para la central eólica Emma, con una potencia de 72 MW en Sechura, Piura. Además, estamos avanzando en el desarrollo de proyectos en diversas zonas del país para incrementar la producción de energías renovables en el portafolio de Statkraft Perú.
Además del desarrollo de proyectos de generación renovable no convencional, en Statkraft Perú ofrecemos un suministro renovable y confiable desde nuestras plantas hidroeléctricas, que son 100% renovables. Esto permite que los compromisos de suministro de energía que asumimos con nuestros clientes les brinden la oportunidad de utilizar energía limpia y renovable en sus procesos productivos.
Para el 2024, hemos ampliado nuestro portafolio de clientes con ventas de energía y certificados de energía renovable. Estos certificados garantizan que la energía consumida proviene de una fuente renovable.
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentará Statkraft en el desarrollo de nuevos proyectos en el Perú y qué estrategias están adoptando para superarlos?
La obtención de permisos sigue siendo el mayor desafío que enfrentamos. Para alcanzar la etapa ready-to-build, los proyectos deben obtener aprobaciones de diversas autoridades. Aunque existen plazos administrativos de respuesta, estos suelen extenderse, afectando la planificación del proyecto. Para mitigar estos retrasos, buscamos fortalecer las relaciones con las autoridades mediante exposiciones técnicas y actualizaciones sobre el avance de los proyectos.
La disponibilidad de terrenos también juega un rol fundamental. Muchas zonas con excelente recurso eólico y solar se encuentran en terrenos en controversia o con superposición de posesionarios. Para mitigar este riesgo, realizamos una evaluación detallada y participativa de los terrenos desde las etapas tempranas del proyecto. Además, procuramos establecer acuerdos a largo plazo y fortalecer las relaciones con los principales stakeholders, asegurando una comunicación constante.
¿Qué estrategias están implementando para mejorar la relación con las comunidades cercanas a los proyectos y garantizar su participación en los beneficios del desarrollo energético?
Statkraft desarrolla estrategias que buscan generar oportunidades reales y visibles en las comunidades de las áreas de influencia de nuestros proyectos. Algunas de nuestras estrategias más relevantes incluyen el fortalecimiento de la participación y el diálogo comunitario mediante espacios de comunicación continua; priorizar el empleo local y desarrollar capacitaciones que incrementen la empleabilidad; e impulsar el desarrollo de proveedores locales que puedan ofrecer bienes y servicios a los proyectos. Además, desarrollamos proyectos de inversión social con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas en las comunidades del área de influencia.
