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Arca Continental Lindley presenta su Reporte de Sostenibilidad 2025 con avances en agua, energía renovable y economía circular

Diego Monteza — Wed, 24 Jun 2026 17:09:18 +0000

La sostenibilidad es el resultado de decisiones responsables, alianzas estratégicas y acciones que generan valor a largo plazo. En esa línea, Arca Continental Lindley presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, documento que recoge los principales avances de la compañía en materia ambiental, social y de gobernanza durante el último año.

En el ámbito ambiental, la empresa logró reducir en 5.2% su consumo de agua por litro de bebida producida, pasando de un indicador de 1.73 a 1.64 litros de agua por litro de bebida. Asimismo, el 91% de la energía eléctrica utilizada en cuatro de sus seis plantas provino de fuentes renovables, reforzando su estrategia de acción climática.

La economía circular también fue uno de los ejes destacados de su gestión. Durante 2025, Arca Continental Lindley evitó el uso de 307 toneladas de resina virgen gracias a proyectos de aligeramiento de envases y superó ampliamente los requisitos establecidos en la normativa peruana para la incorporación de PET reciclado en sus botellas. Además, las iniciativas impulsadas por la compañía contribuyeron a recuperar más de 15 mil toneladas de plástico PET.

Estos resultados forman parte de una estrategia basada en tres pilares: Impacto Social Positivo, Liderazgo Ambiental y Alianzas Transformacionales, con los que la empresa busca generar valor compartido y contribuir al desarrollo sostenible del país.

Conoce su Reporte de Sostenibilidad 2025:

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IFC otorga financiamiento sostenible por US$250 millones al BCP

Diego Monteza — Fri, 19 Jun 2026 23:21:35 +0000

Los recursos se destinarán a impulsar el financiamiento dirigido a edificaciones verdes, agricultura sostenible, y pequeñas y medianas empresas (pymes), sobre todo las lideradas por mujeres en Perú.

La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, otorgó un financiamiento sostenible por US$250 millones al Banco de Crédito de Perú (BCP), con el objetivo de impulsar el financiamiento dirigido a edificaciones verdes, agricultura sostenible y pequeñas y medianas empresas (pymes), sobre todo las lideradas por mujeres en Perú.

Los recursos estarán destinados a financiar proyectos de construcción sostenible que cuenten con certificaciones internacionales como EDGE o LEED. También se enfocará en iniciativas vinculadas a la agricultura resiliente al clima y al fortalecimiento del crédito para las pymes, consideradas sectores clave para el desarrollo económico y la generación de empleo en el país.

“Esta operación nos permitirá seguir consolidando nuestra estrategia de sostenibilidad, impulsando proyectos que generan valor económico y, al mismo tiempo, un impacto socioambiental positivo, con un énfasis especial en sectores clave y fundamentales para la generación de empleo y desarrollo de nuestro país”, señaló Diego Cavero, gerente general del BCP.

Cabe resaltar que la inversión cuenta con el respaldo de un incentivo bajo el Market Accelerator for Green Construction (MAGC) de IFC, un programa de financiamiento combinado respaldado por el Reino Unido, a través del Departamento de Seguridad Energética y Cero Emisiones Netas. MAGC busca escalar la construcción verde en los mercados emergentes incentivando a los intermediarios financieros a ofrecer o ampliar productos de financiamiento para la construcción sostenible.

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El Niño 2026: Prevenir para emplear

Diego Monteza — Fri, 19 Jun 2026 19:55:56 +0000

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La prevención ante El Niño 2026 es una oportunidad para generar empleo, blindar cadenas de suministro y asegurar la continuidad operativa de las empresas.

Marian Buraschi - Socia y Directora de Libélula

El Fenómeno del Niño es un riesgo estructural y previsible que los escenarios climáticos para el periodo 2026-2027 han vuelto a poner en la agenda de gestión de riesgos de las empresas. El ENFEN, el SENAMHI y la NOAA mantienen un monitoreo permanente del Pacífico y coinciden en la necesidad de fortalecer la preparación frente a eventos extremos. Para las empresas, el reto actual es convertir esta preparación en una oportunidad para fortalecer la resiliencia económica del país.

El Perú conoce el costo de no estar preparado. El Niño de 1997-1998 generó pérdidas superiores a los US $3,200 millones (CAF), mientras que El Niño Costero de 2017 ocasionó daños por US $3,124 millones (Macroconsult), afectando infraestructura, actividades productivas y miles de empresas.

Sin embargo, ver estos eventos solo como pérdidas es un error estratégico. La prevención puede convertirse en una herramienta de generación de empleo y fortalecimiento territorial. Programas como Llamkasun Perú y otras obras de prevención movilizan mano de obra local y dinamizan economías regionales. Según estimaciones del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), por cada S/ 100 millones invertidos se generan entre 1,500 y 2,000 empleos temporales directos. Bajo una inversión a mayor escala, el potencial alcanzaría entre 40,000 y 60,000 puestos de trabajo en las regiones más vulnerables.

El verdadero valor de estos empleos está en las capacidades instaladas. Con certificación de competencias, los trabajadores regresan al mercado con habilidades transferibles a diversos sectores productivos. Así, la prevención deja de ser un gasto y se convierte en una inversión en capital humano.

Para las empresas, esta agenda es una decisión de negocio. En sectores como minería, energía y agroindustria, la disponibilidad de agua y la conectividad logística son factores críticos. Una carretera interrumpida o una inundación se traducen en sobrecostos y pérdida de productividad. Prepararse es una estrategia para proteger inversiones y asegurar la continuidad operativa.

La vulnerabilidad es aún mayor para las Mypes, que representan más del 99% de las empresas del país (PRODUCE e INEI). Según estimaciones de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC), una pequeña empresa afectada por inundaciones o interrupciones de servicios puede perder entre el 40% y el 60% de su capital de trabajo mensual en apenas una semana. Fortalecer la prevención significa proteger proveedores, empleo y economías locales.

Las soluciones deben responder a la geografía. Mientras en el norte la prioridad está en drenajes y defensas ribereñas, en regiones como Puno, Cusco y Junín el foco debe estar en reservorios y siembra de agua para enfrentar el estrés hídrico.

La resiliencia no se improvisa durante la emergencia; se construye con visión de largo plazo. La inversión en prevención es hoy una estrategia capaz de transformar los riesgos climáticos en empleo, capacidades y continuidad operativa. La pregunta para las empresas ya no es si deben prepararse para un futuro más incierto, sino quiénes liderarán la agenda de resiliencia que definirá la competitividad del Perú en los próximos años.

Publicada en el Diario Gestión

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Pacífico Seguros: Trabajando por un Perú más protegido

Diego Monteza — Fri, 19 Jun 2026 18:15:21 +0000

Construir un Perú más protegido requiere acercar soluciones que generen bienestar, prevención e inclusión.

Durante 2025, Pacífico Seguros continuó impulsando iniciativas para conseguirlo. Entre sus principales resultados, más de 3.4 millones de personas accedieron a seguros de bajo costo, se capacitó a más de 530 mil personas en prevención y seguros, y fortaleció una gestión responsable con el 98% de su portafolio incorporando métricas ESG.

Estos son solo algunos de los hitos que forman parte de su Memoria Integrada 2025

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Sostenibilidad empresarial: 5 razones por las que puede ser tu mejor estrategia

Diego Monteza — Thu, 18 Jun 2026 21:15:40 +0000

Hoy, la sostenibilidad empresarial ya no es una opción: es una ventaja competitiva real y medible. Las compañías líderes lo han comprendido: integrar la sostenibilidad en su estrategia les permite anticipar tendencias, construir un valor sólido y asegurar el futuro de su negocio sin sacrificar rentabilidad.

En Libélula, llevamos más de 18 años acompañando a organizaciones que buscan integrar la sostenibilidad empresarial como motor de transformación. Con base en nuestra experiencia, te compartimos 5 razones por las que la sostenibilidad puede ser tu mejor estrategia empresarial. Las primeras cuatro razones te muestran el ‘por qué’. La quinta te revela el ‘cómo’. Es la que pocos aplican, pero puede cambiarlo todo.

1. Anticipa riesgos y gana resiliencia

El cambio climático ya está transformando el panorama regulatorio y financiero. En la última década, el número de regulaciones de sostenibilidad a nivel mundial aumentó un 155%, de acuerdo con ESG Book y la plataforma Reporting Exchange. Las empresas que integran la sostenibilidad empresarial hoy están mejor preparadas para enfrentar los desafíos regulatorios, reduciendo su exposición a riesgos y ganando adaptabilidad frente a (resiliencia ante) entornos cambiantes. En un mundo volátil, una empresa resiliente es una empresa competitiva.

2. Accede a financiamiento preferente

El auge de los bonos verdes, sociales y sostenibles (GSS+) demuestra que el mercado financiero busca compañías con estrategias claras. La emisión global de estos instrumentos superó el billón de dólares en 2024, 31 % más que en 2023 (Climate Bonds Initiative). Al demostrar un desempeño ESG sólido, las organizaciones acceden a tasas preferenciales y capital en condiciones más favorables, ampliando sus posibilidades de crecimiento. El método Libélula guía a las empresas a traducir sus acciones climáticas en métricas financieras y reportes confiables.

3. Retiene y atrae el talento

La sostenibilidad impacta directamente en el compromiso del equipo. Encuestas recientes muestran que un 59% de los millennials consideran la sostenibilidad un factor clave para su satisfacción laboral y se sienten atraídos por empleadores cuyas iniciativas reflejan sus valores (Deloitte 2024). Implementar planes de salud, bienestar y diversidad fortalece el clima laboral y reduce la rotación. Un enfoque humano, que cuide a las personas y no sólo al planeta, se alinea con la dimensión social de ESG.

4. Mejora la rentabilidad con innovación

La relación entre sostenibilidad y rentabilidad está ampliamente documentada: las empresas que implementan buenas prácticas de sostenibilidad logran resultados un 11% superiores respecto a sus competidores (Revista RUE, 2025). Además, la transición hacia modelos circulares y el auge de la IA potencia la sostenibilidad como impulsor de la eficiencia, reduce los costos operativos relacionados con energía y materias primas, y fortalece la capacidad de respuesta frente a crisis externas.

5. Define una hoja de ruta clara y medible

Actuar requiere método. El método Libélula comienza con la medición de la huella de carbono y la identificación de riesgos y oportunidades; continúa con el diseño participativo de un plan climático con objetivos y responsables en el tiempo; impulsa la reducción de emisiones mediante innovación y eficiencia; y culmina con la compensación de emisiones inevitables mediante mecanismos certificados. Este acompañamiento garantiza resultados tangibles y evita el greenwashing.

En Libélula, creemos firmemente que adoptar la sostenibilidad es una decisión estratégica. Nuestro enfoque permite alinear el negocio con los estándares internacionales, mejorando el desempeño corporativo y comunicando los avances con transparencia.

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Perú destaca en el ranking de 500 mejores de Premios Verdes 2026 con 72 proyectos que combinan innovación, conservación, alimentación y acción climática

Diego Monteza — Tue, 09 Jun 2026 17:51:02 +0000

Perú se ubica entre los tres países con mayor presencia en el Ranking de 500 Mejores Proyectos de PREMIOS VERDES 2026.

Perú forma parte del Ranking 500 Mejores Proyectos de Premios Verdes 2026 con 72 iniciativas seleccionadas, ubicándose entre los tres países con mayor presencia en la actual edición. Esta selección reúne proyectos de 21 países y 243 ciudades, y permite identificar soluciones socioambientales que avanzan dentro del proceso regional de Premios Verdes.

La participación peruana evidencia una agenda diversa: iniciativas vinculadas con economía circular, desarrollo humano, agricultura, conservación de ecosistemas, agua dulce, tecnología, ciudades resilientes, finanzas y energía.

“Los 500 mejores proyectos no son solo un ranking; son una radiografía de América. En ellos podemos leer las prioridades ambientales y sociales de la región, pero también las respuestas que ya están naciendo desde los territorios. Perú tiene una presencia relevante en esta selección, con iniciativas que reflejan innovación, impacto y acción concreta desde distintos sectores, ciudades y comunidades”, señaló Gustavo Manrique, presidente de Premios Verdes.

El alcance territorial de Perú dentro del ranking registra presencia en 23 ciudades; equivalentes a 16 proyectos en Economía Circular, 14 en Desarrollo Humano, 11 en Agricultura y Producción de Alimentos, 9 en Ecosistemas Terrestres, 7 en Ciudades y Comunidades Resilientes, 6 en Agua Dulce, 5 en Green Tech, 3 en Finanzas y 1 en Energía.

Entre los proyectos visibles del ranking publicados en www.premiosverdes.org aparecen iniciativas peruanas como Abrigate Perú, en Desarrollo Humano; Achórate por el Mono Choro de Cola Amarilla, en Ecosistemas Terrestres; AgricApp S.A.C., en Agricultura y Producción de Alimentos; Alimentando con Esperanza, de Banco de Alimentos Perú; AQUARESTAURA, orientado a la restauración de ecosistemas de regulación hídrica; BIOBOOST, en Ecosistemas Terrestres; Biomyco y BIOPLANT, en Agricultura y Producción de Alimentos; así como Ciudades que Respiran, enfocado en microbosques urbanos para la adaptación climática y la integración social. Estos casos son referencias visibles dentro del listado y forman parte de una muestra más amplia de proyectos peruanos seleccionados.

La mayor concentración de proyectos peruanos se encuentra en Economía Circular, categoría que reúne iniciativas vinculadas con nuevos modelos de producción, consumo responsable, aprovechamiento de recursos y reducción de residuos. También destacan Desarrollo Humano y Agricultura y Producción de Alimentos, áreas que permiten observar soluciones asociadas a inclusión social, seguridad alimentaria, modelos productivos e impacto comunitario.

Los proyectos incluidos en el Ranking 500 Mejores Proyectos recibirán el Sello Oficial de los 500 Mejores de Premios Verdes, un distintivo que podrán utilizar en su comunicación institucional, página web, materiales de difusión, productos o servicios. Este reconocimiento acredita su ingreso a la selección regional y fortalece su visibilidad ante comunidades, aliados, medios de comunicación, instituciones e inversionistas.

El listado completo del Ranking 500 Mejores Proyectos está disponible en www.premiosverdes.org. Con esta selección, Perú continúa dentro del proceso de Premios Verdes 2026, cuya edición global se realizará del 19 al 22 de octubre en Cuenca, Ecuador, y reunirá a proyectos, expertos, aliados, empresas, academia, organismos multilaterales y organizaciones de la sociedad civil.

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Credicorp presenta su Reporte de Sostenibilidad 2025

Diego Monteza — Fri, 05 Jun 2026 23:26:39 +0000

Credicorp, miembro corporativo de nexos+1, continúa consolidando una estrategia de negocio enfocada en generar impacto positivo en las personas y en la sociedad. 🌱

Durante 2025, el grupo avanzó en:
▪️ Mayor acceso a servicios financieros, salud y protección
▪️ Iniciativas de inclusión con enfoque territorial
▪️ Impulso a las finanzas sostenibles e inversiones responsables

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NGR se suma a jornada de limpieza de playa para promover la conservación de los ecosistemas marinos

Diego Monteza — Fri, 05 Jun 2026 23:16:08 +0000

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, NGR participó en una jornada de limpieza de la playa Márquez, en el Callao – Perú, como aliado de la iniciativa Recicla Consciente, reafirmando su compromiso con la protección de los ecosistemas marinos y la promoción de prácticas sostenibles.

La actividad reunió a más de 20 empresas aliadas y permitió retirar más de dos toneladas de residuos sólidos de la zona costera, contribuyendo a la conservación del entorno y a la sensibilización sobre la importancia de una adecuada gestión de residuos.

Como parte de su compromiso ambiental, NGR continúa impulsando acciones orientadas a fomentar la correcta segregación de residuos, la reducción de plásticos de un solo uso y la adopción de hábitos sostenibles entre sus colaboradores y grupos de interés.

La empresa destacó el esfuerzo de sus voluntarios, quienes participaron activamente en la jornada, así como el liderazgo de L.O.O.P. – Life Out Of Plastic, Plaza Vea y Vivanda en la organización de esta iniciativa, que demuestra el valor del trabajo colaborativo para generar un impacto positivo en el ambiente.

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ECOS: La estrategia que transforma la gestión de residuos en valor social y ambiental

Diego Monteza — Fri, 29 May 2026 13:47:36 +0000

Un desafío urbano que exige nuevas respuestas

Miles de personas cruzan cada día los pasillos de oficinas y centros comerciales, y detrás de cada jornada quedan residuos que muchas veces pasan desapercibidos. Sin embargo, en un país donde se generan cerca de 8.7 millones de toneladas de residuos municipales al año, de los cuales solo el 2.72 % llega a ser valorizado mientras el 39 % termina en botaderos informales, Urbanova decidió asumir un rol distinto y proponer una solución. En este contexto, nace ECOS, una estrategia integral de Urbanova que busca transformar la forma en que se gestionan los residuos y construir una cultura donde los materiales no se desechen, sino que encuentren un nuevo propósito.

Resultados que se convierten en impacto real

Durante el 2025, ECOS permitió recuperar 108 toneladas de residuos aprovechables en áreas comunes de los edificios corporativos de Urbanova. En sus centros comerciales, los resultados marcaron un hito: se valorizó más de 14 toneladas de residuos orgánicos en patios de comida y se recuperaron 2.8 toneladas de botellas plásticas en pasillos y zonas de alto tránsito. Pero el impacto no termina ahí. Gracias a alianzas estratégicas con organizaciones como Jireh, Sinba y Khana, los residuos valorizados se transforman en productos con impacto social: frazadas que abrigaron a comunidades vulnerables, escritorios de cartón reciclado destinados a proyectos educativos y materiales sostenibles elaborados con altos porcentajes de contenido recuperado. Lo que alguna vez fue considerado desecho, hoy regresa convertido en bienestar y oportunidad para quienes más lo necesitan.

El valor de las alianzas para generar cambio

El desarrollo de ECOS también ha sido posible gracias al trabajo conjunto con aliados estratégicos comprometidos con la innovación social. Entre ellos destaca Aporta, la plataforma de impacto social de Breca que este año celebra 15 años, y que ha acompañado el diseño y evolución de la iniciativa desde una mirada centrada en las personas.

A través de un enfoque metodológico basado en la data y el diseño centrado en las personas, Aporta contribuyó a co-crear una estrategia capaz de transformar los hábitos de segregación de residuos de miles de visitantes en los destinos corporativos y comerciales de Urbanova. Esta colaboración ha permitido convertir la sostenibilidad en una acción cotidiana, facilitando que más personas participen activamente en la valorización de residuos y fortaleciendo el impacto positivo generado por ECOS.

Un cambio cultural que impulsa el camino hacia 2030

ECOS también ha transformado la dinámica dentro de los destinos urbanos de la organización. Las estaciones de reciclaje se integran de manera natural en sus oficinas y centros comerciales, promoviendo espacios más limpios y ordenados, y fortaleciendo la cultura de sostenibilidad en su comunidad empresarial. Este entorno genera bienestar, colaboración y productividad, y refuerza el rol de Urbanova como un socio estratégico que facilita prácticas responsables en el día a día.

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High Performers y Habilidades verdes

Diego Monteza — Tue, 26 May 2026 02:49:09 +0000

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La brecha de talento está obligando a las empresas a formar líderes capaces de conectar sostenibilidad, negocio y gestión

Marian Buraschi - Socia y Directora de Libélula

Retener al talento es clave: el 75% de los high performers prioriza empresas con propósito socioambiental, y dar formación con impacto sube la retención un 34% (McKinsey, 2023). Potenciar a tus mejores talentos con habilidades sostenibles no es un gasto, sino una estrategia de continuidad. El mercado laboral vive una transformación profunda: el 53% de las contrataciones verdes se dan en roles tradicionales como finanzas, tecnología o marketing (LinkedIn, 2025). Todo puesto clave evoluciona hacia una mirada climática y social.

En el Perú y Latam, esto es una condición de viabilidad. Al ser una región vulnerable, sectores clave (agricultura, minería, energía) están bajo la lupa internacional. Las multilatinas enfrentan normativas globales estrictas como la directiva europea CSRD. A esto se suma que en industrias donde la energía representa del 20% al 40% del costo (MINEM, 2024), o donde el 70% de la población vive en una costa con menos del 2% del agua disponible (ANA, 2023), la gestión ambiental se liga a la viabilidad social. El éxito exige un enfoque de triple impacto donde el valor financiero conviva con el impacto en la población, y traduzca metas ESG ambiciosas en impactos al negocio.

Por ello, dotar a tus talentos de estas capacidades los convierte en aliados estratégicos para la alta dirección, afianzando su sentido de pertenencia y compromiso con la compañía. Este perfil se va formando para actuar como un «traductor universal» capaz de leer regulaciones; anticipar riesgos y alinear objetivos; ayudar al CFO y operaciones en traducir ecoeficiencia en ahorros y mitigar riesgos. No reemplaza las especialidades tradicionales, las conecta para asegurar la sostenibilidad corporativa con una mirada sistémica.

Frente a la escasez, donde estos perfiles tienen un 54.6% más de probabilidad de contratación (LinkedIn, 2025), las empresas vanguardistas potencian a sus líderes mediante las Comunidades de Práctica, espacios de interaprendizaje entre pares que comparten un mismo rol o desafío, como el vehículo más eficiente para el aprendizaje aplicado bajo tres pilares:

Actualización: Las normativas cambian mes a mes. Lo que un profesional resolvió la semana pasada se comparte de inmediato, acelerando la respuesta corporativa.
Co-creación: En lugar de revisar casos del pasado, los miembros traen desafíos actuales de sus operaciones, resolviendo en colectivo y generando eficiencias de inmediato.
Resiliencia: Mitigar la resistencia al cambio genera desgaste. La Comunidad de Práctica actúa como red de contención frente al burnout y robustece la madurez directiva.

El mercado no da tregua. ¿Comenzarás hoy a fortalecer la resiliencia de tu negocio potenciando a sus high performers con las capacidades estratégicas que el Perú de hoy exige?

Publicado en el Diario Gestión

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