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	<description>Acción climática empresarial</description>
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		<title>Cinco familias en Puno mejoran su calidad de vida con Casas Calientes Limpias</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/5-familias-casas-calientes-britanico/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 21:31:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Comunidades]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>BRITÁNICO y la ONG Kusimayo implementaron Casas Calientes Limpias en Puno, beneficiando a 5 familias con viviendas más seguras y cálidas.</p>
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									<p>En las zonas altoandinas del Perú, donde las bajas temperaturas representan un desafío constante, contar con un hogar cálido puede marcar una gran diferencia en la salud y bienestar de las familias. Con este propósito, el <a href="https://britanico.edu.pe/" target="_blank" rel="noopener">BRITÁNICO</a>, en alianza con la ONG <a href="https://kusimayo.org/" target="_blank" rel="noopener">Kusimayo</a>, continúan impulsando iniciativas que generan un impacto real en comunidades vulnerables.</p>								</div>
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									<p><strong>Una intervención frente al frío extremo</strong></p><p>El pasado <strong>12 de enero</strong>, se inició la implementación de <strong>Casas Calientes Limpias</strong> en la comunidad de Checca Pupuja, en Puno, una solución sostenible diseñada para mejorar las condiciones térmicas dentro de las viviendas.</p><p>Estas tecnologías permiten conservar el calor al interior del hogar y reducir significativamente la presencia de humo, contribuyendo a crear espacios más seguros y saludables, especialmente para niños y adultos mayores.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Impacto directo en las familias</h2>				</div>
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									<p>Como resultado de esta intervención, <strong>5 familias</strong> de la comunidad fueron beneficiadas con viviendas mejor acondicionadas para enfrentar las bajas temperaturas.</p><p>La entrega oficial de las casas se realizó el <strong>12 de marzo</strong>, marcando un hito importante para las familias, quienes ahora cuentan con mejores condiciones para su día a día. Este tipo de soluciones no solo impacta en la salud, sino también en la calidad de vida, permitiendo un entorno más digno y seguro.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Trabajo conjunto que transforma</h2>				</div>
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									<p>Esta iniciativa fue posible gracias al trabajo articulado entre el BRITÁNICO y la ONG Kusimayo, organización especializada en soluciones sostenibles para comunidades altoandinas.</p><p>Además, la participación de los colaboradores <strong>Anghela Soto, Alex Chuquimarca y Camila Cordero</strong> fue clave durante el proceso, sumando esfuerzo y compromiso en cada etapa de la implementación.</p>								</div>
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									<p><strong>Compromiso con el bienestar y el desarrollo</strong></p><p>A través de este tipo de acciones, el área de Responsabilidad Social del BRITÁNICO reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible del país, promoviendo iniciativas que van más allá del acceso a la educación.</p><p>El impulso de soluciones concretas para mejorar la calidad de vida de las comunidades refleja una visión integral de responsabilidad social, donde el bienestar de las personas es el eje central.</p>								</div>
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		<title>Toyota del Perú: “Los vehículos híbridos eléctricos autorrecargables son una alternativa eficiente”</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/toyota-peru-hibridos-electricos-autorrecargables/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2026 03:51:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Oscar Chero, Toyota Perú: híbridos autorrecargables reducen 40% consumo, no requieren infraestructura carga.</p>
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									<p>Entrevista a Oscar Chero, gerente ejecutivo de la División de Movilidad y Asuntos Corporativos de <a href="https://www.toyotaperu.com.pe/" target="_blank" rel="noopener">Toyota Perú</a>.</p><p>Si hablamos de movilidad sostenible y el papel que desempeñan los vehículos híbridos para conseguir este objetivo, es inevitable hablar de Toyota, pionero y líder mundial en ecomovilidad. Oscar Chero, gerente ejecutivo de la División de Movilidad y Asuntos Corporativos del grupo, amplía la información al respecto</p>								</div>
				</div>
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									<p><strong>El transporte es uno de los principales generadores de emisiones en el Perú. ¿Qué tan urgente es avanzar hacia una movilidad más sostenible?</strong></p><p>Esta transición es urgente, pero también parte de una brecha importante. Hoy, la penetración de vehículos electrificados en el país está alrededor del 4.8%, muy por debajo de otros mercados de la región, como Colombia (34.5%) o Ecuador (18.2%). Eso refleja que todavía estamos en una etapa inicial con desafíos en infraestructura, acceso y renovación del parque automotor. Por eso, más que una transición inmediata, lo que necesitamos es avanzar de forma progresiva con soluciones que funcionen hoy y que permitan cerrar esa brecha de manera sostenible.</p><p><strong>En 2025 el mercado de vehículos electrificados creció más de 50% en el Perú. ¿Cómo explicar este crecimiento y qué ha cambiado en el consumidor peruano?</strong></p><p>Hoy, no solo hay mayor conciencia ambiental, también hay una búsqueda concreta de eficiencia y ahorro en el uso diario, de acuerdo con el crecimiento del 54% de vehículos electrificados en 2025, que superó las 10,000 unidades. Además, la oferta ha evolucionado hacia tecnologías más adaptadas al país. En ese contexto, los híbridos eléctricos autorrecargables han ganado relevancia porque combinan eficiencia, practicidad y no requieren cambios en los hábitos del usuario. Hoy, el Perú tiene una penetración cercana al 5%, lo que muestra que el desafío no es solo tecnológico, sino que apunta a cómo aceleramos la adopción en función de nuestra realidad. Ese crecimiento también va a depender de la capacidad de desarrollar un ecosistema que facilite su adopción. Desde Toyota, nuestro rol es impulsar esa transición de manera integral.</p><p><strong>¿Cuál es el rol de los vehículos electrificados en la reducción de emisiones y por qué están ganando relevancia?</strong></p><p>Es clave porque permiten reducir emisiones desde hoy. Pero su impacto no depende solo de la tecnología, sino de qué tan accesible es para el usuario. Por eso, además del desarrollo de productos, es fundamental trabajar en toda la cadena de valor —financiamiento, mantenimiento y servicios asociados— para facilitar su adopción. Su relevancia está en que combinan eficiencia ambiental con viabilidad operativa, algo clave en un mercado como el peruano.</p><p><strong>¿Por qué los híbridos eléctricos autorrecargables se han posicionado como una solución viable en el país</strong></p><p>Porque responden directamente a una de las principales barreras del mercado: la infraestructura. Los híbridos eléctricos autorrecargables no requieren conexión a una fuente externa, se cargan automáticamente durante la conducción, lo que facilita su adopción masiva. Además, permiten reducir hasta en 40% el consumo de combustible y las emisiones frente a vehículos tradicionales. Esto los convierte en una alternativa eficiente, accesible y alineada a la realidad del Perú, donde la transición energética aún está en proceso de desarrollo.</p><p><strong>Toyota plantea una estrategia de múltiples opciones tecnológicas. ¿Por qué consideran que este enfoque es el más adecuado a la realidad peruana?</strong></p><p>No existe una única solución que funcione para todos los mercados. La estrategia de múltiples opciones tecnológicas parte de reconocer que cada país tiene una realidad energética, económica, e infraestructura distinta. En el Perú, avanzar implica combinar tecnologías viables hoy, como los híbridos o el GNV, con soluciones en toda la cadena de valor —financiamiento, posventa y nuevos modelos de uso— que permitan que más personas accedan a estas tecnologías. Es una forma de acelerar la transición sin generar brechas, porque la transición no se trata solo de velocidad, sino de efectividad. Este enfoque permite avanzar desde hoy con soluciones que pueden escalar en el corto plazo. En lugar de esperar a que todas las condiciones estén dadas, se busca reducir emisiones de manera progresiva y sostenida.</p><p><strong>¿Qué impacto concreto han tenido estas tecnologías en el Perú en la reducción de emisiones?</strong></p><p>Desde 2009, año en el que Toyota introdujo el primer vehículo con tecnología híbrida al país, la adopción de esta tecnología y a GNV ha permitido evitar más de 960,000 toneladas de CO² equivalente en el país, considerando todo su ciclo de vida.</p><p><strong>¿Cómo se reflejan estos avances en el desempeño de Toyota y en el liderazgo de modelos como el Corolla Cross híbrido?</strong></p><p>En 2025, Toyota alcanzó 3,550 unidades electrificadas vendidas, representando el 9% de sus ventas totales. En este segmento, el Corolla Cross híbrido fue el vehículo más vendido, con 1,604 unidades, seguido por el Yaris Cross. Pero más allá del volumen, estamos ampliando la forma en que las personas acceden a la movilidad. A través de soluciones como KINTO, incorporamos modelos de movilidad como servicio, que permiten a los usuarios acceder a vehículos electrificados sin necesidad de compra. Eso responde a una tendencia global y también a una necesidad local de mayor flexibilidad.</p><p><strong>Más allá del impacto ambiental, ¿cómo se traducen estos beneficios en la experiencia del usuario en ahorro, eficiencia y uso diario?</strong></p><p>Para el usuario, el beneficio no es solo ambiental, es práctico. Menor consumo de combustible significa ahorro directo, especialmente en ciudad. Y en el caso de los híbridos, al no requerir cambios en hábitos de uso, la adopción es mucho más simple. Pero, además, estamos trabajando para que la experiencia completa sea más accesible: desde opciones de financiamiento hasta servicios postventa que acompañen el uso del vehículo.</p>								</div>
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									<p>Publicado en el diario <a href="https://peru21.pe/economia/los-vehiculos-hibridos-electricos-autorrecargables-son-una-alternativa-eficiente/" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://peru21.pe/economia/los-vehiculos-hibridos-electricos-autorrecargables-son-una-alternativa-eficiente/&amp;source=gmail&amp;ust=1775964459951000&amp;usg=AOvVaw16soIE7deS3P6Sdo4jeivu">Perú 21</a>.</p>								</div>
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		<title>Producción más limpia: un eje clave en la gestión ambiental de TASA</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/tasa-produccion-mas-limpia-gestion-ambiental/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2026 03:39:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>TASA consolida Producción Más Limpia: optimización de recursos, valorización de residuos y gestión ambiental estratégica.</p>
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									<p>En un contexto donde la sostenibilidad se posiciona como un factor clave para la competitividad empresarial, <a href="https://www.tasa.com.pe/" target="_blank" rel="noopener"><strong>TASA</strong></a> viene consolidando su proyecto <strong>Producción Más Limpia</strong> como un pilar fundamental dentro de su gestión ambiental. Esta iniciativa impulsa acciones concretas orientadas a optimizar el uso de recursos y valorizar residuos, promoviendo una operación cada vez más eficiente y alineada con principios de sostenibilidad.</p><p>A través de este enfoque, TASA fortalece prácticas que no solo reducen impactos ambientales, sino que también generan valor a partir de una gestión más estratégica de sus procesos. La reutilización y valorización de residuos forman parte central de este camino, permitiendo avanzar hacia un modelo operativo más circular.</p><p>Como parte de estos esfuerzos, la empresa participó en la primera edición del evento <a href="https://globalzerowaste.org/" target="_blank" rel="noopener">Zero Waste</a><strong> to Landfill</strong>, organizado por Apiplast (Asociación Peruana de la Industria del Plástico) y TRANSVIDA Perú, un espacio clave para el intercambio de experiencias y buenas prácticas en torno a la gestión sostenible de residuos en la industria.</p><p>En este encuentro, el Jefe de Gestión de Medio Ambiente de TASA, Franklin E. Romero, formó parte de un panel de expertos, donde abordó los principales desafíos y oportunidades que enfrenta el sector para transitar hacia esquemas más sostenibles. Su participación permitió compartir aprendizajes y reforzar la importancia de la articulación entre actores para acelerar este proceso.</p><p>De esta manera, el proyecto Producción Más Limpia continúa posicionándose como una herramienta estratégica para fortalecer la gestión ambiental de TASA, promoviendo una cultura organizacional orientada a la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad a largo plazo.</p>								</div>
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		<title>Nexos+1: Arequipa impulsa soluciones para generar empleos verdes en la cadena del reciclaje</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/nexos-empleos-verdes-reciclaje-arequipa-alianzas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Apr 2026 15:27:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reciclaje]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://nexosmasuno.com/?p=29781</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nexos+1 Arequipa: 350 empleos verdes, 50% incremento ingresos y 41,000 sensibilizados. Cómo cerrar brechas y activar el potencial del reciclaje.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="29781" class="elementor elementor-29781" data-elementor-post-type="post">
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									<p><i><span style="font-weight: 400;">Nexos+1 | Empleos verdes en la cadena del reciclaje</span></i><span style="font-weight: 400;"> reunió más de 60 actores del sector público, privado, financiero y de cooperación para abordar uno de los desafíos más urgentes del país: cómo cerrar brechas y generar empleo digno a partir del reciclaje.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Desde el inicio del encuentro </span><span style="font-weight: 400;">-impulsado por </span><a href="https://www.angloamericanfoundation.org/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Anglo American Foundation</span></a><span style="font-weight: 400;"> y </span><a href="https://www.technoserve.org/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">TechnoServe</span></a><span style="font-weight: 400;">, junto a </span><a href="https://reciclalatam.org/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Recicla Latam</span></a><span style="font-weight: 400;"> y </span><a href="https://libelula.com.pe/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Libélula</span></a><span style="font-weight: 400;">&#8211;</span><span style="font-weight: 400;"> quedó clara una idea: el reciclaje no es solo un tema ambiental, sino una oportunidad económica concreta que aún no se está aprovechando plenamente.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">En este contexto, </span><b>Arequipa</b><span style="font-weight: 400;"> se posiciona como un caso clave. Como la cuarta región más poblada del Perú y un nodo estratégico en el sur, concentra condiciones ideales para pilotear soluciones que puedan escalar a nivel nacional.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Arequipa: donde ya se están generando resultados</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Según estimaciones basadas en datos del MINAM (SIGERSOL), la región genera alrededor de 340 mil toneladas de residuos al año, pero apenas cerca del 2% se recicla. Esta brecha refleja tanto un desafío como una oportunidad para dinamizar la economía local.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Según los resultados del primer cohorte del proyecto, se registraron avances concretos como la graduación y certificación de 27 participantes del programa de aceleración empresarial en alianza con la Universidad Católica de Santa María, el fortalecimiento de capacidades de 117 personas enfatizando el trabajo con mujeres y jóvenes, la generación de 19 alianzas estratégicas y la sensibilización de más de 15,000 viviendas y comercios, así como de 8,500 estudiantes, en temas de reciclaje y educación ambiental. Asimismo, se avanzó en el análisis de políticas públicas orientadas a fortalecer el sector reciclaje y su articulación con la agenda de empleo verde, con el apoyo de Libélula.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Estos resultados demuestran que, con el acompañamiento adecuado, el reciclaje puede convertirse en una fuente real de ingresos y desarrollo.</span></p>								</div>
				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un desafío estructural que requiere articulación</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Según </span><a href="https://www.gob.pe/institucion/minam/noticias/28466-ministra-lucia-ruiz-en-el-peru-existen-alrededor-de-180-mil-recicladores" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">el MINAM (2019),</span></a><span style="font-weight: 400;"> a nivel nacional, más de 500,000 personas dependen del reciclaje, pero gran parte de la cadena sigue operando en condiciones de informalidad, baja productividad y limitada articulación.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Durante el evento, los participantes coincidieron en que el problema no es la falta de actividad, sino la desconexión entre actores, la falta de financiamiento adecuado y las barreras para la formalización.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Estas brechas afectan especialmente a jóvenes y mujeres, quienes enfrentan mayores dificultades para acceder a empleo digno dentro del sector.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Tres prioridades para activar el potencial del reciclaje</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">A partir del trabajo colaborativo en Nexos+1, se identificaron tres frentes clave:</span></p><ol><li><b> Formalización progresiva</b><b><br /></b><span style="font-weight: 400;"> Adaptar los procesos a la realidad del sector para facilitar la transición hacia esquemas más formales.</span></li><li><b> Dinamización del mercado</b><b><br /></b><span style="font-weight: 400;"> Mejorar la conexión con la industria, reducir la dependencia de intermediarios y optimizar la logística.</span></li><li><b> Acceso a financiamiento</b><b><br /></b><span style="font-weight: 400;"> Desarrollar instrumentos que respondan a las características del sector y reduzcan las barreras de inversión.</span></li></ol><p><span style="font-weight: 400;"><br />La experiencia de Arequipa demuestra que es posible avanzar hacia una cadena más inclusiva, articulada y rentable. El reto ahora es escalar estas soluciones, consolidar alianzas y traducir los aprendizajes en políticas y acciones concretas.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">El mensaje que deja Nexos+1 es claro: el reciclaje en el Perú no es un problema por resolver, sino una oportunidad por activar.</span></p>								</div>
				</div>
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		<title>Eco MT Group &#8211; Cuando el reciclaje quiere crecer</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/eco-mt-group-reciclaje-arequipa/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2026 01:44:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reciclaje]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://nexosmasuno.com/?p=29710</guid>

					<description><![CDATA[<p>Eco MT Group Arequipa: 20 años de reciclaje familiar enfrentan barreras de infraestructura y financiamiento.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="29710" class="elementor elementor-29710" data-elementor-post-type="post">
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									<p><span style="font-weight: 400;">El caso de </span><b>Eco MT Group</b><span style="font-weight: 400;">, una empresa familiar dedicada al reciclaje con más de 20 años de experiencia en Arequipa, evidencia las brechas que impiden que el potencial del sector reciclador pueda generar empleo, valor económico y desarrollo local.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Sin embargo, también muestra las barreras estructurales que limitan el crecimiento de muchas empresas del sector: falta de infraestructura, dificultades para acceder a financiamiento, limitaciones en capital de trabajo y barreras para acceder a mercados más grandes.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">A partir del testimonio recogido por Libélula, identificamos las principales necesidades y el rol de los actores que pueden contribuir a destrabar estas barreras.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Cristina Toledo y Leonardo Mamani llevan más de veinte años dedicados al reciclaje. Lo que empezó como un pequeño negocio familiar se convirtió, con esfuerzo y constancia, en el sustento de su hogar y en la base para construir un futuro para sus hijos.</span></p>								</div>
				</div>
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									<ul><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><i><span style="font-weight: 400;">“Yo me encargo de todo lo que es el proceso, las compras, las ventas del material reciclable”, cuenta</span></i><b><i> Cristina</i></b><i><span style="font-weight: 400;"> mientras señala el espacio donde trabajan todos los días.</span></i></li></ul><p><b><i><br />Leonardo, </i></b><span style="font-weight: 400;">su esposo, complementa el trabajo. </span><span style="font-weight: 400;"><br /></span><span style="font-weight: 400;">      </span><i><span style="font-weight: 400;">&#8211;      “Yo me encargo del traslado y del recojo del material. Trabajamos juntos.”</span></i></p><p><span style="font-weight: 400;">Con los años, el negocio creció lo suficiente como para permitir algo que muchas familias sueñan: que sus hijos puedan estudiar.</span></p><ul><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><i><span style="font-weight: 400;">“Con este negocio pagué la universidad de mi hija”, dice </span></i><b><i>Cristina.</i></b></li></ul><p><span style="font-weight: 400;"><br />Pero hoy su empresa enfrenta un problema que no tiene que ver con esfuerzo ni con falta de experiencia.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Tiene que ver con el sistema.</span></p>								</div>
				</div>
				<section class="elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-beb6969 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="beb6969" data-element_type="section" data-e-type="section">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">1. Máquinas que no pueden trabajar</h2>				</div>
				</div>
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									<p><b><i>Cristina</i></b><span style="font-weight: 400;"> cuenta que tiene tres máquinas que están paradas.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Las tengo paralizadas… me ata de manos. Lo único que hago es comprar y revender y es muy lento mi avance.”</span></i></p><p><span style="font-weight: 400;">Las máquinas podrían procesar plástico reciclado, agregar valor al material y venderlo a mejores precios. Pero no pueden usarse. El motivo es simple: en la zona en la que se trasladaron no hay </span><b>luz trifásica</b><span style="font-weight: 400;">, la electricidad necesaria para maquinaria industrial.</span></p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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									<p><strong>Contexto: Infraestructura que habilita la producción</strong></p><p>Cristina tiene tres máquinas listas para operar, pero están paralizadas. Tras mudarse por una emergencia familiar, terminó en una zona sin acceso a energía trifásica, lo que le impide usarlas. Aunque podría procesar plástico y generar mayor valor, hoy solo puede comprar y revender, lo que frena su crecimiento y reduce significativamente sus ingresos.</p><p><strong>Actores y roles</strong></p><p>Reciclador / negocio familiar. Busca usar su maquinaria para procesar material y mejorar sus ingresos, pero queda limitado por condiciones externas.<br />Empresa de energía / servicios públicos. Define el acceso a infraestructura crítica (energía trifásica) necesaria para operar maquinaria.<br />Municipio / gobierno local. Determina las condiciones de uso del suelo y habilita (o no) zonas donde este tipo de actividad puede desarrollarse.<br />Proveedores de maquinaria / soporte técnico. Acompañan la instalación y adaptación de equipos a nuevas condiciones operativas.<br />Redes de apoyo / programas sociales o productivos. Pueden facilitar procesos de reubicación, adecuación o acceso a condiciones mínimas para retomar la actividad.</p><p><strong>Interrelación</strong></p><p>El problema no es la falta de capacidad productiva, sino la desconexión entre condiciones básicas. Para que las máquinas operen, se requiere que el acceso a energía, la habilitación del espacio y el acompañamiento técnico se alineen con la realidad del negocio. Sin esa coordinación, una inversión ya realizada pierde valor y el negocio retrocede en lugar de crecer.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">2. Cuando el negocio se detiene </h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Antes de que las máquinas quedarán inutilizadas, la empresa tenía más actividad.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Anteriormente usaba cinco personas que me ayudaban a seleccionar el material”, recuerda </span></i><b><i>Cristina.</i></b></p><p><span style="font-weight: 400;">Hoy el trabajo lo hacen principalmente entre ella, su esposo y su hija. El negocio continúa, pero con una limitación importante: sólo pueden comprar y vender material reciclable, sin procesarlo. Eso significa menos ingresos y menos empleo.</span></p>								</div>
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									<p><strong>Contexto. Condiciones para destrabar el crecimiento</strong></p><p>Antes de paralizar sus máquinas, el negocio de Cristina tenía mayor actividad y generaba empleo. Hoy, al no poder procesar material, solo puede comprar y vender, lo que reduce sus ingresos y ha obligado a disminuir su equipo a un trabajo familiar. El negocio sigue funcionando, pero en una versión limitada que frena su crecimiento.</p><p><strong>Actores clave</strong></p><p>Reciclador / negocio familiar. Sostiene la operación, pero con menor capacidad productiva y generación de ingresos.<br />Trabajadores / clasificadores. Dependen del volumen de operación para acceder a empleo e ingresos.<br />Compradores de material reciclable Definen precios y condiciones de compra que impactan directamente en la rentabilidad del negocio.<br />Intermediarios. Capturan parte del valor al concentrar volumen y acceso a mercado.<br />Asociaciones / redes de recicladores. Pueden ayudar a consolidar volumen y mejorar condiciones de negociación.</p><p><strong>Interrelación</strong></p><p>Cuando el negocio pierde capacidad de procesamiento, también pierde margen, volumen y empleo. Para revertir esta situación, es clave que el reciclador pueda acceder a mejores condiciones de venta —ya sea a través de asociaciones que consoliden volumen o relaciones más directas con compradores— que le permitan recuperar ingresos y reactivar su operación.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">3. El paso hacia la formalización</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Durante muchos años, la familia evitó formalizar su empresa.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“No queríamos estar atados a facturas ni impuestos. Pensábamos que más se iba a pagar al Estado que lo que íbamos a ganar.”</span></i></p><p><span style="font-weight: 400;">Pero esa percepción cambió cuando participaron en capacitaciones del programa </span><b>Empleos </b><b><i>Verdes Arequipa</i></b><i><span style="font-weight: 400;">.</span></i></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Nos han enseñado que hay beneficios y formas de disminuir los impuestos”, explica </span></i><b><i>Leonardo.</i></b></p><p><span style="font-weight: 400;">La formalización abre nuevas posibilidades. Por ejemplo, poder vender directamente a empresas grandes que pagan mejores precios por el material reciclado.</span></p>								</div>
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									<p><strong>Contexto La formalización abre oportunidades</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">Durante años, la familia evitó formalizar su negocio por miedo a los costos y obligaciones. La formalización se percibía como una carga que podía reducir sus ingresos. Esta percepción cambia cuando acceden a información y acompañamiento que les permite entender sus beneficios y cómo gestionarla de manera viable.</span></p><p><strong>Actores y roles</strong></p><ul><li aria-level="1"><b>Reciclador / negocio familiar.</b><span style="font-weight: 400;"> Toma la decisión de formalizarse en función de los costos percibidos y los beneficios reales.</span></li></ul><ul><li aria-level="1"><b>Programas de capacitación (Empleos Verdes Arequipa</b><span style="font-weight: 400;">). Brindan información, acompañamiento y herramientas para reducir barreras de entrada a la formalización.</span></li></ul><ul><li aria-level="1"><b>Estado (SUNAT, municipalidades, entidades regulatorias).</b><span style="font-weight: 400;"> Definen las reglas, obligaciones y beneficios asociados a la formalización.</span></li></ul><ul><li aria-level="1"><b>Empresas compradoras (industria). </b><span style="font-weight: 400;">Generan incentivos concretos al exigir formalidad para acceder a mejores precios y relaciones comerciales.</span></li></ul><p><b><br /></b><b>Interrelación</b></p><p><span style="font-weight: 400;">La formalización ocurre cuando se alinean tres factores: información clara que reduzca el miedo inicial, reglas que sean aplicables en la práctica y un mercado que valore la formalidad. Sin acceso a capacitación ni incentivos comerciales, el reciclador tiende a permanecer fuera del sistema, incluso cuando formalizarse podría mejorar sus ingresos.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Pensar en crecer</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Evelyn, la jóven hija de Cristina y Leonardo, también participa en el negocio familiar y visibiliza este trabajo como una oportunidad de crecimiento personal y profesional.</span><span style="font-weight: 400;"><br /></span><span style="font-weight: 400;">Su rol es manejar la parte financiera y administrativa.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Nos están capacitando en el tema financiero, para entender los intereses y evaluar qué opciones nos convienen más.” </span></i><b><i>Evelyn</i></b></p><p><span style="font-weight: 400;">Para ella, el acompañamiento en gestión empresarial es clave. Muchas empresas recicladoras tienen experiencia en el trabajo diario, pero no siempre cuentan con herramientas para gestionar financiamiento o planificar su crecimiento.</span></p>								</div>
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									<p><strong>Contexto: Capacidades para crecer</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">El negocio sigue limitado, pero empieza a incorporar nuevas capacidades. Con la participación de Evelyn y la capacitación recibida, la familia comienza a gestionar mejor sus finanzas y evaluar opciones de crecimiento. Este proceso abre oportunidades, especialmente para jóvenes que asumen roles de gestión, aunque aún no existen todas las condiciones para escalar.</span></p><p><b>Actores clave</b></p><ul><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Reciclador / negocio familiar. </b><span style="font-weight: 400;">Busca organizarse mejor y tomar decisiones para sostener y proyectar su crecimiento.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Jóvenes dentro del negocio (como Evelyn). </b><span style="font-weight: 400;">Asumen funciones financieras y administrativas, fortaleciendo la gestión y abriendo nuevas oportunidades.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Programas de capacitación. </b><span style="font-weight: 400;">Desarrollan capacidades empresariales y reducen brechas en la toma de decisiones.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Entidades financieras. </b><span style="font-weight: 400;">Ofrecen opciones que requieren comprensión técnica para ser aprovechadas.</span></li></ul><p><b><br />Interrelación</b></p><p><span style="font-weight: 400;">El crecimiento se habilita cuando la operación se conecta con la gestión. La incorporación de jóvenes y el acceso a capacitación permiten entender y usar herramientas financieras, reduciendo la incertidumbre y acercando al negocio a oportunidades reales de expansión.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Lo que necesita el negocio para despegar</h2>				</div>
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									<p><b><i>Cristina</i></b> <span style="font-weight: 400;">lo explica de manera directa.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Lo que necesitamos es un terreno grande… y luz trifásica para poder producir más.”</span></i></p><p><span style="font-weight: 400;">Con esas condiciones, la empresa podría reactivar sus máquinas y volver a procesar plástico reciclado. Eso les permitiría vender material a empresas en Lima, donde los precios son más competitivos. También significaría algo más importante.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Más empleo.</span></p><p><i><span style="font-weight: 400;">“Podríamos implementar más personal y generar más ganancia”, </span></i><b><i>dice Cristina</i></b><span style="font-weight: 400;">.</span></p>								</div>
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									<p><b>Contexto: </b><strong>Condiciones para escalar el reciclaje</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">Cristina lo resume con claridad: para crecer, el negocio necesita condiciones básicas que hoy no tiene. Un espacio adecuado y acceso a energía trifásica permitirían reactivar sus máquinas, procesar material y acceder a mejores mercados. Sin estas condiciones, el negocio se mantiene limitado y no logra escalar. Cuando existe infraestructura, financiamiento y acceso a mercado, el reciclaje puede generar más empleo y valor económico.</span></p><p><b>Actores clave</b></p><ul><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Reciclador / negocio familiar. </b><span style="font-weight: 400;">Cuenta con experiencia, maquinaria y demanda potencial, pero depende de condiciones externas para crecer.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Municipio / gobierno local .</b><span style="font-weight: 400;">Define el acceso a suelo adecuado y habilita espacios donde el negocio pueda operar y expandirse.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Empresa de energía / servicios públicos. </b><span style="font-weight: 400;">Provee la infraestructura crítica (energía trifásica) necesaria para la producción.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Empresas compradoras. </b><span style="font-weight: 400;">Generan demanda con mejores precios, condicionada a volumen, calidad y capacidad de procesamiento.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Programas de apoyo / articulación. </b><span style="font-weight: 400;">Pueden facilitar el acceso a condiciones habilitantes y conectar al negocio con oportunidades de mercado.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><b>Entidades financieras. </b><span style="font-weight: 400;">Pueden habilitar el acceso a infraestructura y expansión, siempre que existan condiciones mínimas de operación y previsibilidad.</span></li></ul><p><b><br />Interrelación</b></p><p><span style="font-weight: 400;">El negocio despega cuando se alinean condiciones básicas y acceso a recursos. Un espacio adecuado y energía permiten producir; la producción genera volumen y estabilidad; y sobre esa base, el financiamiento se vuelve viable para escalar. Esta coordinación no solo mejora ingresos, sino que permite generar empleo y consolidar el crecimiento del negocio.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un negocio con potencial para crecer y generar impacto</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">La historia de Eco MT Group muestra que el reciclaje no es solo una actividad ambiental. Es una actividad económica que puede generar ingresos, empleo y oportunidades para muchas familias.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Cuando las empresas recicladoras cuentan con las condiciones adecuadas, pueden fortalecer su negocio y aportar valor a toda la cadena del reciclaje. Porque detrás de cada kilo de material reciclado hay algo más que residuos. Hay personas trabajando para construir un futuro mejor.</span></p>								</div>
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		</section>
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		<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com/eco-mt-group-reciclaje-arequipa/">Eco MT Group &#8211; Cuando el reciclaje quiere crecer</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com">Nexos+1</a>.</p>
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		<title>Ferreycorp en Anuario de Sostenibilidad de S&#038;P por cuarto año, y única latina en su sector</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/ferreycorp-sustainability-yearbook-latinoamerica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 15:57:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sostenibilidad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ferreycorp ingresa por cuarto año al S&#038;P Global Sustainability Yearbook, única empresa latinoamericana en comercio y distribución.</p>
<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com/ferreycorp-sustainability-yearbook-latinoamerica/">Ferreycorp en Anuario de Sostenibilidad de S&amp;P por cuarto año, y única latina en su sector</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com">Nexos+1</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="29732" class="elementor elementor-29732" data-elementor-post-type="post">
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									<p>Por cuarto año consecutivo, <a href="https://www.ferreycorp.com.pe/" target="_blank" rel="noopener">Ferreycorp</a>, corporación líder en bienes de capital y servicios, fue integrada en el Sustainability Yearbook, renombrado anuario de sostenibilidad de S&amp;P Global, y destacada como la única firma latinoamericana en el rubro comercio y distribución en esta edición. Cabe remarcar que la empresa está presente en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones para la región MILA desde su lanzamiento hace nueve años, de forma pionera en Perú.</p><p>La compañía peruana participó junto a 9,200 empresas de diversas industrias en la más reciente evaluación de sostenibilidad corporativa de S&amp;P Global. Tras un análisis de su desempeño ambiental, social y de gobernanza y economía, fue incluida nuevamente en el Sustainability Yearbook: cerca de 130 empresas del sector comercio y distribución a nivel mundial optaron por ser evaluadas, y solo nueve fueron incorporadas en el prestigioso anuario. Ferreycorp fue considerada junto a empresas procedentes de Europa, Asia y África.</p><p>“Estos resultados reflejan un trabajo sostenido de integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en nuestra gestión corporativa y operaciones. Esta participación constituye una referencia que nos permite medirnos frente a estándares internacionales y continuar elevando nuestro desempeño en sostenibilidad, en línea con nuestro compromiso de crear valor en todos nuestros grupos de interés”, afirmó Mariela García de Fabbri, gerente general de Ferreycorp.</p><p>En el ámbito de gobernanza y economía, se consideró factores como el gobierno corporativo, la cadena de suministro, la gestión de riesgos, la materialidad, la transparencia y emisión de reportes, y la ética empresarial. En el frente ambiental, se examinó aspectos como la política y el sistema de gestión ambiental, la gestión de emisiones, la gestión hídrica, la gestión de residuos, la estrategia climática —que contempla la gestión de riesgos físicos y de transición— y la sostenibilidad del producto.</p><p>En tanto, en materia social, esta prestigiosa evaluación contempló variables clave como la atracción y retención del talento, el desarrollo de capital humano, la seguridad y salud ocupacional, y la relación con los clientes.</p><p>Con 103 años de operaciones y más de 7,800 colaboradores en Perú y en otros países de América Latina, Ferreycorp es una corporación líder en el ámbito de los bienes de capital y los servicios relacionados.</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		<p>La entrada <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com/ferreycorp-sustainability-yearbook-latinoamerica/">Ferreycorp en Anuario de Sostenibilidad de S&amp;P por cuarto año, y única latina en su sector</a> se publicó primero en <a rel="nofollow" href="https://nexosmasuno.com">Nexos+1</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Blindando el EBITDA frente al clima</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/riesgo-climatico-ebitda-empresarial-peru/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2026 15:13:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Opinión]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El clima impacta directamente el EBITDA: S/ 291 millones diarios en pérdidas potenciales por El Niño.</p>
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									<p><b>La variabilidad climática ya impacta costos, demanda y operaciones.</b></p><p><b>Integrarla en la estrategia es clave para la competitividad empresarial.</b></p>								</div>
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					<p class="elementor-heading-title elementor-size-default">Marian Buraschi - Socia y Directora de Libélula</p>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">El clima ya tiene impacto directo en la rentabilidad empresarial. A inicios de este año, estimaciones de gremios empresariales advirtieron que, ante un posible escenario de Niño Costero, el Perú podría enfrentar pérdidas de hasta S/ 291 millones diarios en siete regiones, afectando sectores como comercio, turismo y agroindustria.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Este no es un evento aislado, sino la expresión de una situación estructural: el clima y sus cambios inciden directamente en costos, demanda y operaciones. Los hechos y datos lo confirman. Eventos asociados al Fenómeno de El Niño han generado pérdidas millonarias en el país, afectando infraestructura y cadenas de suministro. Sectores como agroindustria, pesca, comercio y turismo ya operan en un entorno donde la variabilidad climática impacta producción, demanda y márgenes.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">En el Perú, estos efectos ya se traducen en decisiones empresariales concretas. El BCRP y el Ministerio del Ambiente advierten que, sin adaptación, el país podría sacrificar hasta el 6% de su PBI potencial al 2030. En regiones como Arequipa, las lluvias han generado pérdidas superiores a los S/ 100 millones, afectando turismo y agroexportación y evidenciando la vulnerabilidad de operaciones y cadenas logísticas. En Lima, el calor extremo impacta la rotación de inventarios en retail y eleva los costos logísticos. En pesca, los cambios en la temperatura del mar afectan la disponibilidad de especies y la productividad del sector.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Estos impactos no son solo consecuencia del clima, sino de no haber incorporado escenarios climáticos en la toma de decisiones empresariales. Hoy, la capacidad de anticiparlos es necesaria para la continuidad y éxito del negocio</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Frente a esta realidad, el sistema financiero y las políticas públicas comienzan a integrar esta variable. Lo que antes se percibía solo como riesgo también abre oportunidades. Lima enfrenta hoy el desafío de adaptarse a lluvias más frecuentes y olas de calor, generando nuevos espacios para inversión. En este contexto, destaco tres estrategias clave para el sector empresarial.</span></p><ol><li><b> Resiliencia de activos e infraestructura crítica. </b><span style="font-weight: 400;">Proteger el CapEx frente a eventos climáticos implica invertir en soluciones basadas en la naturaleza y diseño resiliente, reduciendo interrupciones operativas y costos de mantenimiento.</span></li><li><b> Sostenibilidad inmobiliaria y eficiencia energética. </b><span style="font-weight: 400;">La incorporación de climatización pasiva y materiales reflectantes en activos comerciales permite optimizar el OpEx, mejorando la eficiencia energética y protegiendo márgenes.</span></li><li><b> Anticipación de la demanda y gestión de inventarios. </b><span style="font-weight: 400;">La analítica climática permite ajustar el mix de productos y abastecimiento según variaciones térmicas, evitando sobre stock y liquidaciones, y fortaleciendo el EBITDA.</span></li></ol><p><span style="font-weight: 400;">Para la alta gerencia, integrar el riesgo climático en la estrategia debe ser parte de la gestión empresarial. No se trata solo de reaccionar, sino de anticipar.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">El clima ya no es una variable externa, es un determinante que impacta directamente en el EBITDA. Sin embargo, no se puede gestionar lo que no se mide. El primer paso para las empresas no es reaccionar, sino evaluar su exposición al riesgo climático e incorporarlo en su toma de decisiones.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">¿Tu empresa ya dio ese primer paso?</span></p><p>Publicado en el Diario <a href="https://gestion.pe/opinion/el-clima-ya-golpea-el-ebitda-como-blindar-la-rentabilidad-noticia/" target="_blank" rel="noopener">Gestión</a></p>								</div>
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		<title>Dinamizando con inclusión el reciclaje en Arequipa &#124; nexos+1 NEWS</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/inclusion-reciclaje-arequipa-formalizacion/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Mar 2026 15:41:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Reciclaje]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Inclusión y reciclaje en Arequipa: cómo la formalización de recicladores impulsa empleos dignos y valorización de residuos.</p>
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									<p id="isPasted" class="default">Dedicamos esta edición especial de nexos+1 a sumar esfuerzos en el marco del proyecto “<strong>Empleos Verdes Arequipa</strong>”, que desarrollamos junto a nuestro cliente TechnoServe, con el apoyo de Anglo American Foundation.</p><p class="default">Desde julio de 2025, esta iniciativa ha venido fortaleciendo al eslabón más importante de la cadena del reciclaje: las y los recicladores de base, más de 350 personas que hoy requieren nuestro apoyo de manera urgente y articulada.</p><p class="default">Invitamos a los miembros de la comunidad nexos+1 a sumar capacidades, alianzas y acciones concretas para sostener y fortalecer esta cadena, clave no solo para los medios de vida de cientos de familias, sino también para el potencial de Arequipa en reciclaje y economía circular en el Perú.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Por qué el próximo gobierno debe apostar por el reciclaje</h2>				</div>
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									<p><strong>Una industria capaz de aportar S/ 14,000 millones al PBI y generar 300,000 empleos si se formaliza y escala</strong></p>								</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Publicado en el Diario <a href="https://gestion.pe/opinion/s-14000-millones-y-300000-empleos-el-sector-que-podria-impulsar-el-crecimiento-en-2026-noticia/" target="_blank" rel="noopener">Gestión</a> el 24 de febrero</p>								</div>
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									<p>En plena cuenta regresiva para las elecciones presidenciales de 2026, las promesas de reactivación económica inundan el debate público. Sin embargo, mientras los candidatos se concentran en recetas tradicionales, el Perú sigue literalmente <strong>enterrando una fortuna.</strong> Nuestro país <strong>genera 8.7 millones de toneladas de residuos</strong> al año y apenas logra valorizar cerca del 2%. La verdadera oportunidad no está solo en lo que extraemos de la tierra, sino en lo que <strong>recuperamos de nuestras ciudades.</strong></p>								</div>
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					<a class="elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm" href="https://libelula.com.pe/economia-circular-reciclaje-peru-elecciones-2026/" target="_blank" rel="noopener">
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									<span class="elementor-button-text">Leer más</span>
					</span>
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																<a href="https://nexosmasuno.com/empleos-reciclaje-arequipa-economia-circular/" target="_blank">
							<img loading="lazy" decoding="async" width="422" height="615" src="https://nexosmasuno.com/wp-content/uploads/2026/03/del-residuo-al-empleo.png" class="attachment-large size-large wp-image-29694 not-transparent" alt="" srcset="https://nexosmasuno.com/wp-content/uploads/2026/03/del-residuo-al-empleo.png 422w, https://nexosmasuno.com/wp-content/uploads/2026/03/del-residuo-al-empleo-206x300.png 206w, https://nexosmasuno.com/wp-content/uploads/2026/03/del-residuo-al-empleo-8x12.png 8w" sizes="(max-width: 422px) 100vw, 422px" data-has-transparency="false" data-dominant-color="575452" style="--dominant-color: #575452" />								</a>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><span id="isPasted"><strong>Conoce el proyecto que conecta recicladores, empresas y municipios para convertir la valorización de residuos en empleo formal, ingresos estables y desarrollo económico local,</strong></span><strong> </strong><strong> a través del fortalecimiento empresarial y la articulación de la cadena de valor del reciclaje.</strong></p><p><span id="isPasted">En el Perú se generan más de 9 millones de toneladas de residuos al año. El reciclaje sostiene el trabajo de más de 500 mil personas, muchas de ellas mujeres que operan en los primeros eslabones de la cadena.</span></p><p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0fb4ce; text-decoration: underline;"><strong><a style="color: #0fb4ce; text-decoration: underline;" href="https://nexosmasuno.com/empleos-reciclaje-arequipa-economia-circular/">Lee el resto del artículo aquí</a></strong></span></span></p>								</div>
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									<p id="isPasted" class="default">En Arequipa, la juventud también está transformando el reciclaje en una oportunidad real de emprendimiento y desarrollo.</p><p class="default">Conoce la historia de Elías Figueroa y cómo, desde una empresa familiar, hoy gestionan más de 7 toneladas mensuales de material reciclable, enfrentando brechas, cerrando puertas y apostando por la profesionalización del sector.</p><p><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #2b75ba;"><strong><a style="color: #2b75ba; text-decoration: underline;" href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7440051163606958080" target="_blank" rel="noopener">Descubre por qué el reciclaje también es futuro</a></strong></span></span></p>								</div>
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		<item>
		<title>Del residuo al empleo: Arequipa construye su economía verde</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/empleos-reciclaje-arequipa-economia-circular/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Mar 2026 14:45:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economía verde]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://nexosmasuno.com/?p=29581</guid>

					<description><![CDATA[<p>Proyecto Empleos Verdes Arequipa crea 352 empleos formales conectando recicladores y empresas. Incremento del 50% en ingresos.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="29581" class="elementor elementor-29581" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un proyecto que conecta recicladores, empresas y municipios para convertir la valorización de residuos en empleo formal, ingresos estables y desarrollo económico local, a través del fortalecimiento empresarial y la articulación de la cadena de valor del reciclaje.</h2>				</div>
				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">En el Perú se generan más de 9 millones de toneladas de residuos al año. <strong>El reciclaje sostiene el trabajo de más de 500 mil personas,</strong> muchas de ellas mujeres y jóvenes que operan en el eslabón más vulnerable de la cadena. Sin embargo, menos del 2% se recicla formalmente. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">En Arequipa, el desafío es concreto: <strong>la región genera 355 mil toneladas de residuos al año.</strong> Del total, alrededor del 16% corresponde a residuos inorgánicos aprovechables, cerca de 59 mil toneladas, pero solo el 6% se recicla a nivel regional. Esto revela una brecha significativa entre el potencial de valorización y su aprovechamiento efectivo.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Aunque existe disponibilidad de material, demanda potencial y actores en toda la cadena, la débil articulación genera pérdida de valor, ingresos inestables y barreras para garantizar un suministro constante y trazable. Esta fragmentación debilita la sostenibilidad económica del reciclaje, frena la formalización y restringe la capacidad de inversión y crecimiento de los actores del sector. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">El potencial económico existe. Lo que falta es articulación </span><i><span style="font-weight: 400;">con inclusión</span></i><span style="font-weight: 400;">.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">El proyecto <strong>Empleos Verdes Arequipa,</strong> impulsado por <strong>TechnoServe y Anglo American Foundation,</strong> nace para cerrar esa brecha mediante asistencia técnica, fortalecimiento empresarial y coordinación territorial,  conectando a recicladores, empresas, municipalidades y otros actores del ecosistema para que la valorización de residuos funcione como una verdadera cadena productiva.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La oportunidad estratégica del proyecto reside en <strong>profesionalizar la base productiva del reciclaje, donde predominan mujeres y jóvenes,</strong> para elevar la competitividad de toda la cadena de valor. Al fomentar la formalización, se cierran brechas socioeconómicas y se fortalecen capacidades de liderazgo y autonomía económica. Este enfoque busca consolidar un modelo de negocio sostenible, articulado entre empresas y municipios.  </span></p><p><span style="font-weight: 400;">La implementación técnica del proyecto es liderada por TechnoServe en Arequipa. <strong>Libélula</strong> contribuye en la comunicación estratégica y articulación de actores, mientras que Recicla Latam acompaña las acciones de educación ambiental y movilización comunitaria.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La meta es concreta: crear o <strong>fortalecer 352 empleos verdes en seis distritos de la ciudad,</strong> incrementando sus ingresos y conexiones de mercado. También se busca concientizar a más de 41 mil personas y consolidar un sistema más coordinado e inclusivo, donde las mujeres y los jóvenes tengan mejores oportunidades para su desarrollo. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Los primeros resultados muestran que la coordinación sí genera impacto. <strong>Más de 15,000 viviendas y comercios han sido sensibilizados; 10,800 ya forman parte de sistemas de reciclaje. 8,500 estudiantes y docentes han participado en procesos formativos</strong>. Además ya se han concretado<strong> 8 alianzas estratégicas y 19 actores</strong> han manifestado disposición a implementar acciones. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">El desafío ahora es sumar nuevos actores estratégicos que fortalezcan la cadena de valor. La invitación está abierta para empresas, municipalidades y organizaciones interesadas en acciones locales con impactos directos a la economía circular. </span></p><p><b><a href="https://forms.gle/QhceJ9N8YDfsBX5J6" target="_blank" rel="noopener">Súmate al proyecto</a> y forma parte de la construcción de un sistema de reciclaje más coordinado, inclusivo y competitivo para Arequipa.</b></p>								</div>
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									<span class="elementor-button-text">Sumarse al proyecto</span>
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		<item>
		<title>Sostenibilidad en acción: los principales logros de DP World en Perú durante 2025</title>
		<link>https://nexosmasuno.com/dp-world-peru-sostenibilidad-logros-2025/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Diego Monteza]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Mar 2026 00:34:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Empresas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>10 programas de sostenibilidad de DP World Perú en 2025: educación digital, mujeres en operaciones, 20 mil toneladas CO₂e evitadas.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="29645" class="elementor elementor-29645" data-elementor-post-type="post">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e7914ee elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="e7914ee" data-element_type="section" data-e-type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>El 2025 estuvo marcado por acciones con impacto y visión sostenible. Bajo su estrategia <strong>Nuestro Mundo, Nuestro Futuro</strong>, DP World en Perú busca que la sostenibilidad no sea solo un complemento, sino parte del corazón del negocio.</p><p>A lo largo del año, la organización impulsó iniciativas orientadas al desarrollo de sus comunidades y a promover una cultura centrada en la diversidad, la inclusión y la responsabilidad ambiental, siempre alineadas con su propósito de <strong>crear un comercio que desarrolla vidas.</strong></p><p>En este recorrido se presentan los principales hitos que reflejan cómo este propósito se traduce en resultados concretos.</p>								</div>
				</div>
				<section class="elementor-section elementor-inner-section elementor-element elementor-element-38fffa6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="38fffa6" data-element_type="section" data-e-type="section">
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						<div class="elementor-element elementor-element-8cccb4d elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="8cccb4d" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">COMUNIDAD</h2>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">1. Programa Aulas Digitales</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>El programa contribuyó al equipamiento de la I.E. 5003 Virgen de la Inmaculada Concepción con infraestructura tecnológica para fortalecer el aprendizaje digital.</p><p><strong>Impacto logrado</strong></p><ul><li><p><strong>7 aulas digitales</strong></p></li><li><p><strong>1 sala de cómputo</strong></p></li><li><p><strong>300 estudiantes beneficiados</strong></p></li></ul><p>*Desde el inicio del programa hasta el 2025 se han implementado <strong>34 aulas</strong>.</p>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">2. Programa Global de Educación</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-c93031b elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="c93031b" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>El programa acompaña a <strong>150 estudiantes</strong> en su desarrollo personal y vocacional.</p><p>Resultados del proceso formativo:</p><ul><li><p>La falta de claridad sobre qué hacer al terminar el colegio <strong>se redujo del 15 % al 6 %</strong>.</p></li><li><p>La valoración del <strong>trabajo en equipo aumentó del 8 % al 28 %</strong>.</p></li><li><p>La percepción sobre la <strong>importancia de tener un propósito para el futuro se incrementó del 38 % al 72 %</strong>.</p></li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-aebb6e8 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="aebb6e8" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">3. Programa Mar de Oportunidades</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-771b5c3 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="771b5c3" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Esta iniciativa impulsa el fortalecimiento del trabajo de <strong>pescadores artesanales</strong>.</p><p><strong>Logros</strong></p><ul><li><p><strong>111 pescadores artesanales</strong> beneficiados de <strong>4 asociaciones</strong>.</p></li><li><p><strong>75 pescadores</strong> acompañados en su proceso de formalización.</p></li><li><p><strong>4 alianzas</strong> con asociaciones de pescadores.</p></li></ul><p>Además, el programa incluyó:</p><ul><li><p><strong>Entrega de equipamiento</strong> para fortalecer las actividades productivas.</p></li><li><p><strong>Talleres de capacitación en habilidades blandas</strong> dirigidos a líderes de asociaciones.</p></li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-1ff6e24 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="1ff6e24" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">4. Programa Paita Fuerte</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-2883b58 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="2883b58" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>La iniciativa contribuye al fortalecimiento de capacidades de 45 lideresas pertenecientes a 15 organizaciones comunitarias.</p><p><strong>Logros</strong></p><ul><li><strong>746 personas beneficiadas.</strong></li><li><strong>100 % de las organizaciones</strong> cuentan ahora con sistemas adecuados de almacenamiento de agua.</li><li><strong>2 alianzas estratégicas</strong> establecidas con instituciones locales.</li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-53ee2ce elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="53ee2ce" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">5. Programa Juntos en la Ruta</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-8217b08 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="8217b08" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Este programa promueve hábitos de <strong>conducción responsable</strong> entre conductores de carga pesada y gremios de transporte.</p><p><strong>Resultados</strong></p><ul><li><p><strong>528 conductores sensibilizados</strong>.</p></li><li><p>Incremento del <strong>37 %</strong> en la comunidad de WhatsApp del programa.</p></li><li><p><strong>10 conductores reconocidos</strong> por buenas prácticas de conducción segura.</p></li><li><p><strong>3 activaciones</strong> de sensibilización en seguridad vial.</p></li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-46986db elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="46986db" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">6. Programa Comunidad Segura</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-6b03379 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="6b03379" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>La iniciativa fortalece capacidades comunitarias en <strong>prevención y respuesta ante emergencias y desastres</strong>.</p><p><strong>Logros</strong></p><ul><li><p><strong>706 personas capacitadas</strong> en gestión de riesgos.</p></li><li><p><strong>3 actividades educativas</strong> de sensibilización y prevención.</p></li><li><p><strong>1 alianza estratégica</strong> para fortalecer la respuesta ante emergencias.</p></li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-4e53e85 elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="4e53e85" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">7. Programa Solidaridad que Conecta</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-6d0bb5a elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="6d0bb5a" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>El programa impulsa acciones de <strong>voluntariado y apoyo solidario</strong> en comunidades del Callao y Paita.</p><p><strong>Resultados</strong></p><ul><li><p><strong>Más de 5 300 personas beneficiadas</strong>.</p></li><li><p><strong>9 actividades sociales</strong> realizadas en fechas clave para la comunidad.</p></li><li><p><strong>708 voluntarios</strong> movilizados.</p></li></ul>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">PERSONAS</h2>				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">8. Mujeres en Operaciones</h3>				</div>
				</div>
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									<p>El programa promueve la participación femenina en el sector portuario y logístico mediante la capacitación de <strong>29 mujeres en roles operativos</strong>.</p><p>Resultados alcanzados:</p><ul><li><p><strong>+400 %</strong> de incremento en <strong>conductoras</strong> de vehículos de transferencia interna (ITV).</p></li><li><p><strong>+250 %</strong> de incremento en <strong>operadoras</strong> de grúas (RS) y montacargas (FL).</p></li><li><p><strong>+100 %</strong> de incremento en <strong>roles de inspectoras, supervisoras y coordinadoras</strong>.</p></li></ul><p>Además, los tiempos de reclutamiento en posiciones operativas <strong>se redujeron en 50 %</strong>.</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">MEDIO AMBIENTE</h2>				</div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">9. Estrategia de Descarbonización</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><strong>Logros</strong></p><ul><li><p>La terminal opera con <strong>100 % energía renovable certificada I-REC</strong>.</p></li><li><p><strong>Reducción del 6 %</strong> en la intensidad de emisiones.</p></li><li><p><strong>Más de 20 mil toneladas de CO₂e evitadas</strong>.</p></li><li><p><strong>9 800 toneladas de CO₂e</strong> registradas en emisiones totales.</p></li></ul>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-537dc2f elementor-widget elementor-widget-heading" data-id="537dc2f" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="heading.default">
				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">10. Economía Circular y Gestión de Residuos</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-e563fdc elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="e563fdc" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<ul><li><p><strong>3 campañas</strong> de sensibilización ambiental realizadas.</p></li><li><p><strong>49 % de tasa de reciclaje y valorización</strong>, equivalente a <strong>413.6 toneladas de residuos</strong>.</p></li><li><p>Gestión diferenciada de <strong>residuos orgánicos e inorgánicos</strong>.</p></li></ul>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Reconocimientos y logros</h2>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-d228175 elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="d228175" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Durante <strong>2025</strong>, la organización recibió diversos reconocimientos:</p><ul><li><p><strong>Empresa con Gestión Sostenible</strong>, con distintivo en dos categorías:</p><ul><li><p>Mención sobresaliente</p></li><li><p>Mejor gestión ambiental</p></li></ul></li><li><p><strong>Great Place to Work</strong>: <strong>4.º puesto</strong> en la categoría Gestión Sostenible.</p></li><li><p><strong>Programa Municipal EDUCCA</strong>: reconocimiento a <strong>DP World Logistics en Paita</strong> por su compromiso con la educación ambiental.</p></li><li><p><strong>Ministerio de Transportes y Comunicaciones</strong>: reconocimiento <strong>Emprende DP World</strong> en la categoría Mejores Buenas Prácticas de Sostenibilidad Social.</p></li></ul>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><strong>Las alianzas estratégicas impulsan iniciativas orientadas a fortalecer la educación, la empleabilidad y el desarrollo comunitario.</strong></p><p>Aliados:</p><ul><li><p>Dirección Regional de Educación del Callao (DREC)</p></li><li><p>Municipalidad Provincial de Paita</p></li><li><p>Hombro a Hombro</p></li><li><p>Enseña Perú</p></li><li><p>Marina de Guerra del Perú</p></li><li><p>ADEX – Asociación de Exportadores</p></li><li><p>ENAMM Almirante Miguel Grau</p></li></ul>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
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